优化监管，助中心充分发挥集聚效应
2009年，中心入驻企业仅3家，货物通过物流中心进出的企业仅32家，物流服务仅辐射广东、福建两省。针对此情况，厦门海关积极为企业“量身定造”个性化服务，如对符合条件的生产企业实行“分批收发货、集中报关”的通关模式；对保税料件及成品开展料件复出和成品退换业务。良好的通关环境使中心对周边地区、企业的辐射力和吸引力不断增强。截至目前，中心入驻企业达7家，共有来自全国17个省市、436家企业的货物通过该中心开展保税仓储及分拨配送等业务，保税物流中心区集聚效应得到充分凸显。
厦门火炬高新区管委会副主任由欣表示，良好的进出口通关环境和厦门火炬（翔安）保税物流中心所提供的物流配套服务，使光电产业上下游配套厂商相继落户厦门火炬高新产业区：光电巨头宸鸿科技（厦门）有限公司增资扩建，冠捷显示科技（厦门）有限公司增设研发中心，厦门天马微电子有限公司、开发晶照明（厦门）有限公司成功落户，厦门光电产业链更趋成熟。
改革攻坚，助中心功能不断拓展
2009年，物流中心业务种类单一，功能没有得到有效发挥。三年来，厦门海关加大业务改革，积极开展调研，深入了解产业动态，积极研究解决企业发展中遇到的困难，共解决企业问题26个。
据达运精密工业（厦门）有限公司总经理郭鸿义介绍，作为友达光电（厦门）有限公司的上游配套企业，货物偶尔会出现品质或规格不符要求的情况。而以前料件或成品退换业务均需到苏州保税物流中心、上海外高桥保税区办理，成本非常高。厦门海关了解到他们实际需求后，在保税物流中心开展了料件退换业务，解决了公司发展中的大难题。
在海关的大力推动下，中心内先后开展了分送集征（分批送货，集中征税）、流通性简单加工、供应商库存管理、对台集拼、物流金融等多种全新业务模式，充分发挥了保税物流中心的政策功能优势。
政策扶持，助中心业务结构不断优化
物流中心成立之初，业务结构较为单一。为改变这一局面，厦门海关主动开展政策宣讲会及业务推介会，第一时间向企业传达最新的政策精神，适时通报物流中心业务开展情况；理顺物流中心与口岸关系，确保中心与口岸间货物流转顺畅，实现保税物流与口岸物流的无缝对接。
三年来，中心业务结构不断得到优化：国际采购、分拔配送业务占比由2009年的0.94%提高到今年的19.71%；进出中心商品种类由2009年的20种提高到今年的219种。业务结构的优化不仅降低了物流中心发展对光电行业的依赖性，也很好地提升了物流中心可持续发展的能力。
（本文来源：海关总署网）