全球化、国际化是天猫酝酿已久的策略，从2014年开始大规模引入国际品牌，同时天猫国际积极和美国costco、德国麦德龙、梅西百货等国际零售商展开战略合作，大幅度提升了全球商品的丰富度。
　　阿里巴巴CEO张勇在今年天猫双11狂欢节启动仪式上宣布，全球化将是今年以及未来几年双11最重要主题。“这是中国消费者的需求，今天人们需要有更好的产品、更好的服务，他们不仅仅只需要中国的产品，更需要海外的产品。”
　　虽然天猫大促的指挥棒已经向国际品牌和海外商品倾斜，但亿邦动力网在调研中发现，双11并非是一场利益均沾的盛宴，这场由平台左右的流量游戏，有可能让那些对双11抱有幻想的国际品牌愿望落空。
　　除了优衣库 都是陪跑？
　　今年8月，曾有媒体报道，全球九成快时尚品牌已经在天猫开店，其中包括优衣库、GU、无印良品、ZARA、Gap、Topshop、forever21、C&A、ASOS。
　　此外，根据公开信息显示，截止今年10月，天猫国际已经有25个国家地区的5400个品牌入驻，并与各国政府及地区达成合作国家地区馆12个。
　　毋庸置疑，天猫确实在汇聚全球海量商品和众多品牌方面取得了相当的成绩，消费者可以在更丰富和品质更高的商品中进行选择。
　　但有商家指出，国际品牌在今年双11难免落入“陪跑”的尴尬境地。“从日常经营中即可看出端倪，双11高举全球化大旗反而会让这一矛盾凸显。”
　　亿邦动力网查看了2015年历月天猫热销品牌排行榜，新进入的国际品牌似乎并没有改变天猫原有的销售格局，鲜有国际品牌进入当月相关类目热销排行榜前十名。
　　该业内人士说：“天猫有足够的能力将国外的优质品牌引入，但海量的商品都想成为家喻户晓的爆款并不现实。在淘宝、天猫这样的平台上，任何曝光资源都被要求带来对应的销售和产出，在这种要求迅速见到销售成果的环境中，不少国际品牌并不适应。”
　　而双11大促无疑是一次全年最大力度曝光同时伴随着对销量的最大追逐。从2007年的0.5亿到2015年的517亿仅仅用了7年时间，传言今年的销售目标是800亿元。
　　一位服装商家认为，在这种情况下，天猫选择的策略是树标杆，把双11会场的重要位置提供给个别光鲜亮丽而且经过验证可以获得巨大销量产出的国际品牌，利用双11汇集起来的巨大流量继续创作销售神话。
　　而这种策略带来的后果是，双11大促与大部分新进入的国际品牌来说并无关系。
　　不少国际品牌对于双11具体的策略并不了解。Jack Wolfskin中国区负责人何泽坤向亿邦动力网介绍：“大促对国际品牌会有扶持，但是具体的方法还没有定，天猫那边还没有通知我们。”
　　同为日本迅销服装公司旗下下优衣库和GU这两个品牌在双11中的境遇就清晰的说明了一切。
　　亿邦动力网进入双11预售会场，发现优衣库变身服装板块“屏霸”，长期占据第一展示位。不仅如此，优衣库在女装分会场也占据了最重要位置，并在全网时有露出。


　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　来源: 亿邦动力网