EDI的经济效益与社会效益
时间: 2008-09-17

据有关专家分析,使用EDI业务,可提高商业文件传递速度81%,降低文件成本44%,减少由于错漏造成的商业损失40%,提高竞争能力34%。近些年的实践证明,凡是采用EDI的国家和地区,都获提了可观的经济和社会效益。

美国通用汽车公司采用EDI后,每生产一辆汽车的成本可减少250美元,以每年生产500万辆汽车计算,便可节省12.5亿美元。美国通用电气最近5年的统计表明,应用EDI使其产品零售额上升60%,库存由30年降到6天。每年仅连锁店的文件处理费用一项就节约60万美元,节省运输时间80%。美国IBM公司1991年在其所属的制造商、供应商中推行EDI后,当年节约600万美元,估计今后5年可节约6000万美元。北美零售业1989年应用EDI,使其季节性商品的降价销售率减少30%,时装降价销售率减少40%,零售额上升20%-30%。在美国图书出版业,EDI技术的引入改变了以往通过中间发行人的习惯做法,出版商和零售商直接通过EDI网络联系,使定货时间节省60%,并密切了出版商与书店的关系,致使书店经理们视该网络系统为“个人生活中所发生的最美好的事情”。EDI技术也由此得到了不断推广和应用。

1993年1月1日起,欧共体建立欧洲统一市场后规定所有成员国海关都将采用EDI技术,仅此一项,估计每年可带来20亿马克的效益。例如,Benneton集团,是一个总部设在意在利的服装公司,在服装行业激烈竞争的时代,其销售额却能迅速增长,原因之一,就是采用EDI来同世界各地的经销商保持着紧密的商务联系,订单和发货票可及时穿梭往来。即当顾客需要最新款式的时装时,EDI系统可帮助公司及时地供货。

日本东芝公司在使用EDI之前,每笔交易的文件处理费用是1500日元,实施EDI后则降到375日元,仅为原来的1/4。

新加坡为了取代香港成为亚洲最大的经济、金融和转口贸易中心,花两年多的时间建成了全国性的贸易信息网TRADENET,它把贸发局、海关、船运公司等单位联结在一起,从而实现了无纸贸易环境。TRADENET每年可为新加坡节省10亿新元(约合6亿美元)的文件处理费用。

台湾海关采用EDI后,清关时间从原来的2天降至15分钟左右,大大缩短了贸易周期,提高了效率。

我们必须看到,采用EDI进行贸易的真正的有价值的目的是贸易方式变革的结果,从而产生巨大的社会效益。据估计,使用EDI的间接效益能达到其全部贸易价值的3%─5%。这些间接效益主要是通过各EDI伙伴间的业务环节更加密切的协调和一致,而促使了资金流动、库存、成本和服务等方面的改善而获得的。

具体说来:对海关业,报关资料不必自行建档,减少了报、理单储存空间,简化作业程序,加速货物通关,提高对外服务能力,防止人为弊端;对航运业,进出口舱单直接由电脑向海关申报,出口放行由海关直接通知货载及相关部门,提高了装载效率;对仓储业,可加速货物提取及周转率,减缓仓储空间紧张的矛盾,提高利用率;对银行,可扩大服务面,简化核对手续,降低作业成本;对进出口业,则省时省力,减少风险,加速货物通关,缩短库存期,从而降低成本,提高竞争力,有利于打开市场。对报关业,连线作业后,海关24小时受理报关,报关行可随时在自己办公室申报,对于免验报单可于放行后补送海关,出口报关因海关与仓储业连线,而可直接检查货物是否进仓,可节省站关人力,制单费用等。

表3.1列出了美国杂货业采用EDI后收益情况,从中我们可以很直观地认识到EDI的巨大效益。

表3.11990年美国杂货业使用

EDI取代纸面贸易

英国每年国际贸易总额约为700亿镑,其中纸张消费就近10亿英镑。韩国政府做过统计,在使用EDI之前,每次国际贸易需300多份文件单证。美国国际贸易单证委员会的调查表明,美国过去出口一批货物要打印编制46种单证,连同正副本一共要360份,制单需要36小时之多,单证费用一般占货物价值的7.5%左右,因此,采用EDI不仅能节约纸张成本消耗,也可取得可观的收益。

信息传递快,可靠性强

为了适应国际市场瞬息万变的情况,采用EDI可以更快更有效地与客户联系。EDI可大大提高单证的传递速度,减少单证的传递环节,减少单证的交换手续,从而使各种单证数据可瞬间在不同的地区和国家完成全部传递过程,同时提高了结汇的安全性,缩短和减少结汇清算的时间,加速贸易资金的周转,进而促进国际贸易的发展。表3.2列出了比利时境内信息传递所需时间和费用对比情况。

表3.2比利时境内信息传递对比表
销售商代理商制造商总计
直接效益
单证
发票
付款凭证
预告(价格变化等)
减少办公差错
总和
16.5
28.3
10.5
3.6
4.5
63.4
27.5
5.0
0
2.2
0
34.7
33.0
12.5
13.5
2.2
10.5
71.7
77.0
45.8
24.0
3.0
15.0
169.8
间接效益
减少发票互换
减少清单
减少办公设备
减少电话费
总和
25-45
70-105
7-28
5.5-18
107.5-196
0
0
20-41
45-9
245-50
42-66
70-105
3-58
9-36
124-256
67-111
140-210
30-127
19-63
256-511
直接+间接169-25759-85196-337424-679

提高工作效率和竞争能力

采用EDI,在各种不同处理阶段,不需要重新输入信息(数据存储在直接读取的数据库中);降低或减少了与书面相关联的任务、文档的发递和检验等行政管理工作。

在贸易伙伴间建立更好、更密切的关系

由于EDI可以使企业内部动作过程更加合理化,增加了贸易机会,提高了服务质量,因此它使企业之间的对立关系变成合作关系,使贸易过程变成“没有输家的”、每个企业均可从中获利的过程,同进极大增强了企业自身的发展能力。

总之,由于EDI从根本上改变了现代产业结构、组织管理和贸易方式,因此EDI被认为是一场全球性的商业大革命。西方EDI专家曾说:“做生意,如果没有EDI,将很快像没有电话一样。”日本EDI专家也指出:“EDI,正象电力、煤气、水和电话一样,成为日本经济的基础设施的组成部分”。

(来源:亿通网)